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Personnes

Un groupe d'employés de Benjamin Moore profitant d'un coin détente dans les bureaux de Montvale. Un groupe d'employés de Benjamin Moore profitant d'un coin détente dans les bureaux de Montvale.

Personnes

Améliorer l’expérience du personnel

Notre personnel qui compte presque 2 000 employés forme la base même de notre entreprise, mettant à son service son temps, ses compétences et son engagement à l’égard de ses valeurs fondamentales d'ouverture d’esprit, d’intégrité, de sens de la communauté, d’excellence et de sécurité. Cumulant en moyenne près de 10 ans de service, chacun de nos employés a droit à un ensemble complet et concurrentiel d’avantages sociaux en plus de possibilités de perfectionnement professionnel, de groupes de ressources professionnelles et de programmes qui ont pour but de favoriser les liens et la collaboration entre tous les membres de l’organisation.

Soutien holistique pour notre personnel

Notre programme Pleine reconnaissance met en valeur l’attention constante que nous accordons à la santé et à la résilience de notre personnel – sur les plans physique, mental et financier. Nous privilégions une approche holistique aux soins accordés à notre personnel afin que chacun/chacune trouve un but à ses fonctions et une raison d’être au sein de sa collectivité, saisit les occasions d’épanouissement personnel et professionnel et retourne chaque jour à la maison, sain et sauf.

Maquette d'un ordinateur portable ouvert affichant la page d'accueil du site web des avantages sociaux de l'entreprise Benjamin Moore. Maquette d'un ordinateur portable ouvert affichant la page d'accueil du site web des avantages sociaux de l'entreprise Benjamin Moore.

BIEN-ÊTRE

Renforcer le bien-être global de notre personnel – voilà ce qui en notre qualité d’employeur demeure au coeur de notre engagement. Notre offre complète d’avantages sociaux a pour but de répondre aux besoins de notre personnel et témoigne de notre détermination à créer un lieu de travail où chacun/ chacune peut s’épanouir. Certains des nombreux avantages offerts comprennent :

Soutien en matière de santé mentale : programme de traitements et d’accompagnement avec un accès rapide à des soins en santé mentale. Assurance médicale : régime de quote-part sans franchise ni coassurance, soins préventifs couverts à 100 % et compte d’épargne-santé financé par l’employeur. Assurance des soins dentaires : une assurance-soins dentaires offerte par un organisme dispensateur de services à tarifs préférentiels (PPO) ou un organisme de soins de santé dentaire intégrés (DMO) (selon l’établissement) est offerte à tous les membres de la famille, y compris les enfants à charge jusqu’à la fin du mois de leur 26e anniversaire. Assurance des soins oculaires : quote-part de 20 $ pour un examen préventif et allocation de 150 $ tous les 12 mois pour des lunettes (montures et lentilles) ou des verres de contact. Gestion du diabète : gestion globale du poids, soutien au diabète et au prédiabète, y compris glucomètres payés par l’employeur et outils numériques intégrés de santé Traitement de la douleur : aide en cas de douleur physique ou articulaire, accessible en format numérique ou dans un centre de physiothérapie. Incitatifs en matière de mieux-être : programme de mieux-être offrant des incitatifs d’une valeur maximale de 500 $ par année pour le membre du personnel et son ou sa conjoint(e). Rabais sur les assurances : accès facile et rabais par le programme d’avantages quotidiens de Benjamin Moore. Planification familiale : avantages complets en matière de planification familiale, y compris les soins en cas d’infertilité et aide à l’adoption.

Épargne-retraite et aide financière : cotisation admissible de l’employeur de 6 % dans un compte d’épargne retraite 401(k) et services de soutien et de conseils financiers. Indemnité d’études : remboursement des frais de scolarité jusqu’à concurrence de 6 000 $ par année civile et aide au remboursement des prêts étudiants. Protections en matière de sécurité :mesures de protection de l’identité et en matière de cybersécurité. Journées de mieux-être : jours jours désignés de mieux-être.

MOTIVATION

Au-delà du travail valorisant que les membres de notre personnel effectuent chaque jour, nous aspirons à leur donner un sentiment accru d’utilité en favorisant le bénévolat dans la communauté. Quoique le travail bénévole soit encouragé toute l’année, chaque septembre à l’occasion de Moore Month, l’ensemble du personnel fait front commun pour donner. Depuis 2017, les employés Benjamin Moore ont consacré plus de 11 600 heures de leur temps à des causes ou des projets communautaires. De plus, grâce à notre programme de dons jumelés, nous remettons 2 $ pour chaque 1 $ versé par un employé à l’organisme de bienfaisance de son choix. Depuis six ans, ce programme nous a permis de donner plus de 3 millions de dollars à des organismes sans but lucratifs admissibles.

Benjamin Moore Giving Moore logo
Deux bénévoles Benjamin Moore prennent la pose avec des paniers pleins de nourriture. Deux bénévoles Benjamin Moore prennent la pose avec des paniers pleins de nourriture.
Des bénévoles Benjamin Moore prennent la pose dans une cuisine commerciale devant une table où est posé un plateau de sandwiches. Des bénévoles Benjamin Moore prennent la pose dans une cuisine commerciale devant une table où est posé un plateau de sandwiches.
Un groupe d'employés bénévoles de Benjamin Moore peint une clôture extérieure gris foncé. Un groupe d'employés bénévoles de Benjamin Moore peint une clôture extérieure gris foncé.

Favoriser un lieu de travail inclusif

Benjamin Moore reste fidèle à son engagement à favoriser un environnement où chacun/chacune obtient les outils et les occasions qu’il lui faut pour s’épanouir au travail. En 2025, nous avons adopté des pratiques de civisme et d’inclusivité au sein de nos équipes de la chaîne d’approvisionnement et du siège social, et offert des séances de sécurité psychologique pour tous et toutes.

EMPLOYÉS BENJAMIN MOORE

POPULATION PAR SEXE ET GROUPE ETHNIQUE** 68% Hommes
25% Femmes
32% PANDC

*13 % des employés n’ont pas précisé leur sexe ou leur groupe ethnique.

EMPLOYÉS SALARIÉS 59% Hommes 41% Femmes 26% PANDC

Employés de Benjamin Moore 2025. Employés de Benjamin Moore 2025.

Personnel multigénérationnel

Nos employés s’étendent sur plusieurs générations et, de ce fait, apportent une énergie, des perspectives et des expériences variées qui, en renforçant notre culture d’entreprise, renforcent par la même occasion notre conviction que la diversité des compétences et des points de vue est essentielle pour la collaboration, l’innovation et l’atteinte de résultats à long terme.

PERSONNEL BENJAMIN MOORE POPULATION PAR GÉNÉRATION

  • 39 % Génération X
  • 37,5 % Génération Y
  • 12 % Génération Z
  • 11,5 % Génération du Baby-boom
Population des employés de Benjamin Moore par génération 2025. Population des employés de Benjamin Moore par génération 2025.
Groupe d’employés Benjamin Moore dans une salle de réunion devant des ordinateurs portables ouverts.

Groupes de ressources professionnelles

Nos sept groupes de ressources professionnelles constituent la pierre angulaire de notre stratégie d’inclusion et d’appartenance, favorisant la participation et les interactions à l’échelle de l’entreprise. Représentant un vaste éventail de communautés, ces groupes accueillent tous les membres du personnel avec comme objectif de créer des espaces d’apprentissage et d’épanouissement personnel tout en privilégiant une culture de respect et d’objectifs communs. Les groupes de ressources professionnelles réunissent plus de 230 employés autour d’objectifs, d’expériences et d’intérêts communs. Ils permettent aussi de fournir de précieux conseils et points de vue afin de nous aider à attirer et à former les personnes les plus talentueuses, à favoriser l’innovation et à renforcer la présence de Benjamin Moore sur le marché. B.E.A.T. (employés noirs et alliés ensemble) : ce groupe a pour but de favoriser une expérience plus inclusive pour la communauté noire en créant un milieu de travail axé sur la compréhension, la compassion et l’alliance pour tous les employés. eAst (mettre en valeur les sociétés asiatiques ensemble) : ce groupe a pour but de donner les moyens aux membres de la communauté américaine d’origine asiatique et des îles du Pacifique de se faire entendre, de célébrer les différences culturelles et de renforcer l’expérience des employés à l’échelle de l’entreprise. Las RAÍCES : ce groupe offre un espace de soutien aux membres de la communauté hispanophone/latinx et leurs alliés afin de favoriser la croissance professionnelle, d’offrir des perspectives d’affaires et de célébrer la diversité culturelle. NextGen : ce groupe a pour but d’inspirer et de transformer notre lieu de travail multigénérationnel en favorisant une culture d’entreprise fondée sur le respect, la compréhension et la communication. PRISM : ce groupe rassemble les membres de la communauté LGBTQIA+ et leurs alliés afin de créer un espace sécuritaire et inclusif auquel chacun/chacune peut appartenir et y exprimer sa personnalité véritable. VALOR (vétérans et alliés mettant en commun nos ressources) : Ce groupe réunit anciens combattants, militaires, conjoint(e)s et leurs alliés pour soutenir et s’encourager les uns les autres grâce à des expériences communes, engagement dans la communauté, développement de carrière, croissance professionnelle, recrutement et fidélisation de vétérans. Women’s Empowerment Alliance (WEA) Alliance pour le renforcement du pouvoir des femmes) : ce groupe s’engage à favoriser un lieu de travail où chacune se sent valorisée, reconnue et soutenue.

Benjamin Moore Logo BEAT Triangle Icon.    Benjamin Moore Logo eAST Triangle Icon.   Benjamin Moore Logo Las RAICES Triangle Icon.   Benjamin Moore Logo NextGen Triangle Icon.   Benjamin Moore Logo PRISM Triangle Icon.   Benjamin Moore Logo VALOR Triangle Icon.   Benjamin Moore Logo WEA Triangle Icon.
Deux employés portant le tee-shirt PRISM sourient devant des petits gâteaux au glaçage arc-en-ciel pour célébrer et soutenir la communauté LGBTQIA+. Deux employés portant le tee-shirt PRISM sourient devant des petits gâteaux au glaçage arc-en-ciel pour célébrer et soutenir la communauté LGBTQIA+.
Trois employées Benjamin Moore assises dans un énorme fauteuil gonflable rose arborant le logo American Cancer Society et l’emblématique ruban rose. Trois employées Benjamin Moore assises dans un énorme fauteuil gonflable rose arborant le logo American Cancer Society et l’emblématique ruban rose.
Une employée Benjamin Moore dans une tenue traditionnelle devant des banderoles Happy Diwali. Une employée Benjamin Moore dans une tenue traditionnelle devant des banderoles Happy Diwali.

Développer le potentiel par l’apprentissage continu

Nous investissons dans le développement continu des membres de notre personnel parce que nous avons la conviction qu’en mettant en valeur leurs compétences et en encourageant l’épanouissement personnel, nous créons une main-d’oeuvre résiliente et tournée vers l’avenir. Notre équipe de la transformation et du développement passe en revue et élargit ses programmes afin de soutenir les employés dans l’environnement de travail en évolution constante d’aujourd’hui. Grâce à nos exclusivités Benjamin Moore, nos formations Benjamin Moore et nos cercles sur le leadership, le contact et la discussion, nous aidons les employés à aiguiser leur sens des affaires, à consolider leurs compétences professionnelles et à rester en contact avec leurs collègues. APPRENTISSAGE EN PERSONNE ET EN LIGNE Nous sommes conscients que chaque personne apprend et accède à du contenu différemment. Pour cette raison, nous offrons aux membres de notre personnel des occasions d’enrichir leurs compétences de différentes façons. Cette année, nos employés ont consacré plus de 25 000 heures à des séances de formation et plus de 350 ont utilisé LinkedIn pour suivre 909 heures de cours. CONSOLIDER LA BONNE CONDUITE EN MILIEU DE TRAVAIL ET LES CAPACITÉS DE GESTION En 2025, nous avons offert des ateliers sur le civisme, la remise en question du statu quo et la compréhension des préférences de communication de notre personnel de la chaîne d’approvisionnement et au sein de différents services avec comme objectif de renforcer la collaboration et la culture du respect. Nous avons déployé un site Web de ressources pour gestionnaires afin d’offrir aux superviseurs une plateforme centralisée pour l’apprentissage continu, en fournissant des mesures de suivi adaptées aux superviseurs récemment embauchés, nouvellement promus et d’expérience. Ce site offre des formations en direct et sur demande, des webinaires, des balados et des recommandations de lecture. Les superviseurs ont aussi accès à Blue Ocean Brain, une plateforme d’apprentissage numérique qui fournit des contenus exclusifs et des microleçons sur le leadership inclusif, la gestion du changement et le bien-être des employés. Nous avons aussi lancé Manager Connect, un programme sur invitation d’apprentissage hybride de six mois, conçu pour les superviseurs d’expérience. CONFORMITÉ Nous avons également maintenu notre engagement en faveur d’une formation annuelle sur la conformité en matière de cybersécurité, de pratiques commerciales conformes à la déontologie, de la Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) et de prévention du harcèlement.

Gros plan d'une personne levant la main gauche dans une pièce où se trouvent d'autres personnes. Gros plan d'une personne levant la main gauche dans une pièce où se trouvent d'autres personnes.

Santé et sécurité du personnel

Chez Benjamin Moore, nous nous engageons à protéger la santé et la sécurité de notre personnel ainsi que l’environnement des collectivités dans lesquelles nous exerçons nos activités.

PROGRAMMES ESSENTIELS À LA SÉCURITÉ

Nous travaillons sans cesse à améliorer nos programmes essentiels à la sécurité qui comprennent le verrouillage et l’étiquetage, l’équipement mobile, la protection contre les chutes, l’accès à des espaces clos, la protection des machines, la sécurité électrique, le travail à chaud, et l’évaluation des risques et les autorisations d’exécuter des travaux en toute sécurité. Tous les établissements Benjamin Moore utilisent des mesures de contrôle et des contre-mesures normalisées afin de faire appliquer les politiques, procédures et règles de sécurité ainsi que les pratiques de travail. Les employés, entrepreneurs et visiteurs sont tenus de se conformer à ces exigences et d’arrêter de travailler s’il est déterminé qu’une condition est dangereuse ou si un acte dangereux a été constaté. Nous continuons d’investir dans des mesures de protection, y compris des mesures de séparation des machines et des individus, des contrôles d’accès aux toits, des dispositifs de protection des machines et des mesures de sécurité aux quais de chargement.

Un employé Benjamin Moore de l’usine de fabrication de Newark porte une tenue de protection pour faire fonctionner une machine de production de la peinture. Un employé Benjamin Moore de l’usine de fabrication de Newark porte une tenue de protection pour faire fonctionner une machine de production de la peinture.

ÉQUIPE DE DIRECTION DES OPÉRATIONS ET PROGRAMMES DE SÉCURITÉ AXÉS SUR LE COMPORTEMENT

Élément clé de notre programme de sécurité, le programme de techniques de réduction des erreurs critiques SafeStart aide à réduire le risque d’erreurs humaines dans nos services de chaîne d’approvisionnement.

Pour assurer la viabilité de ce programme, nous faisons passer aux employés en poste des formations périodiques de consolidation et, dans le cadre du processus d’intégration des nouveaux employés, nous offrons une formation SafeStart. Nous proposons aussi aux responsables des usines de fabrication, le programme des chefs de la sécurité SafeStart, SafeLead. Ce programme interactif permet aux responsables de première ligne d’acquérir de solides compétences en leadership et des connaissances exploitables afin de faire mobiliser les employés. Les participants apprennent aussi à évaluer différents dangers, à signaler davantage de quasi-accidents et à anticiper les erreurs humaines.

SafeStart
Gros plan d’une personne tenant de la terre dans ses mains avec une pousse de trèfle.

Planète

Nos employés s'engagent pour la protection de l'environnement au travail et dans la communauté.

Un technicien de laboratoire Benjamin Moore travaille avec la peinture d'intérieur Benjamin Moore Aura🅫.

Produit

Nous nous engageons à fournir à nos clients des produits innovants, efficaces et sûrs.

Un groupe de bénévoles Benjamin Moore préparant et étiquetant des boîtes.

Partenariats

Notre objectif est de contribuer à la création d'environnements sains, accessibles, sûrs et inclusifs.